会社の計画づくり・ServiceRocket
会社全体で実践できるリーダーシップ・フレームワークを Google カレンダーで
ServiceRocket の CEO は、独自のローリング計画の仕組みで会社を動かしています。Kalnext がそれを Google カレンダー上で形にし、チーム全員が取り入れました。
「We built our own rolling planning system for our company and needed a way to make this come to life in Google Calendar. We'd been using an open source planner for this but it lacked the user interface, ease of use and support that we needed to scale. Kalnext solved this problem for us.」
導入前
Rob 氏が求めていたのは、リーダーが静的なスプレッドシートから一歩先へ進むための方法でした。「Plan Like a Boss」シリーズで目指したのは、複雑な戦略目標を、チームが実際についていける具体的で目に見えるリズムに変えることでした。
ServiceRocket は独自のローリング計画の仕組みを作り、それを Google カレンダー上で実際に運用したいと考えていました。それまで使っていたオープンソースのプランナーには、事業の拡大に必要なユーザーインターフェース、使いやすさ、サポートが欠けていました。
Kalnext 導入後
Rob 氏は Kalnext を使い、独自のリーダーシップ・フレームワークを無駄のないワークフローに組み込みました。狙いは「スノーボール効果」を生み出すことです。
役割の定義
責任の範囲を明確にし、創業者の燃え尽きを防止。
実行のリズム
日次・週次・四半期のサイクルを設定し、勢いを維持。
戦略の可視化
デジタルの計画を「壁に貼れる」形にして、チーム全員が常にミッションを意識できる状態に。
変わったこと
Rob 氏は Kalnext を活用して、次のことが実現できると示しました。
決断疲れの解消
役割が明確になれば、判断も速くなります。
継続的な成長
「スノーボール効果」で、日々の小さな成果が四半期の大きな成果につながります。
リーダーシップの仕組み化
戦略を「埋もれた資料」から、オフィスの壁にある「生きた仕組み」へ。
さらに、会社の計画手法はチーム全体に広がりました。
お客様の声
「Great support and simple to use. We've been able to spread adoption of our planning methodology to our whole team.」
Kalnext をほかの方にすすめたいと思いますか？
「Absolutely. Great features and brilliant support.」
